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足球指数500:德豐電創科技精益VSM價值流圖分析與優化培訓課程圓滿落幕

作者:天行健咨詢分類:公司動態時間:2018-06-28 23:38:10

足球指数球指数 www.vbhrmt.com.cn 2018年6月26日-27日,德豐電創科技股份有限公司邀請深圳市天行健企業管理顧問有限公司開展了《精益VSM價值流圖分析與優化》專項培訓,此次培訓為期兩天,由天行健咨詢高級講師段老師授課,本次培訓群體為精益管理IE部、PMC部、生產部、品質部、采購部、銷售部等,共有40余位部門經理參與培訓。


德豐電創科技精益VSM價值流圖分析與優化培訓課程圓滿落幕


在課程培訓的前一天,為了使本次培訓能夠更好的效果落地,段老師攜團隊成員到達企業生產現場做了細致的培訓需求調研,聆聽精益管理部蘇經理對生產管理現狀、效率的描述,并根據企業實際問題,開展了現場走訪調研,收集相關數據,為第二天的課程準備充足的課件,并展開互動討論。


德豐電創科技精益VSM價值流圖分析與優化培訓課程圓滿落幕


在第一天VSM課程培訓開始前,公司運營總監陳總對本次VSM培訓做動員講話,并作出重要指示:我們在為客戶提出產品,就會有價值流,其中一定有浪費或者不增值的流程,挑戰在于如何識別增值與非增值的流程,減少浪費,縮短交付周期,從而提高企業綜合競爭力;要求每一位經理人都要成為VSM經理,每個部門都要有自己的VSM圖(現狀圖與未來價值流圖),強調精益改善——永無止境。


德豐電創科技精益VSM價值流圖分析與優化培訓課程圓滿落幕

本次培訓共分成6個小組,每組選出一位組長,并通過互動討論,小組PK方式展開課程。各位經理在百忙之中,積極參與,氣氛非?;鈐?!首先,段老師在培訓過程中引入富士康如何邁向精益企業,并為大家詳細講解精益生產的思想、精益核心工具方法等,教會各位經理如何畫出本公司價值流程圖VSM,如何通過VSM價值流圖去識別浪費,輕松的找出可以迅速改善的流程有哪些。


德豐電創科技精益VSM價值流圖分析與優化培訓課程圓滿落幕

通過本課程講解的當前VSM價值流繪制步驟及方法,學員收集企業的相關數據建立企業當前VSM價值流圖;運用相關精益原理分析企業當前價值流圖,識別并消除本企業運作流程中存在的各種浪費,從而建立企業的未來精益價值流圖,并設定相關精益價值流關鍵指標;根據規劃的未來價值流圖,制定精益改善計劃并付諸實施,實現從傳統生產模式轉向精益生產模式的轉化。


德豐電創科技精益VSM價值流圖分析與優化培訓課程圓滿落幕

此次培訓課程歷時2天,以企業實際案例展開,以實踐演練為主,中間穿插了許多練習與互動討論,取得了良好的效果。在段老師的精彩講授下,整個課程滿滿都是干貨,學員收獲頗多,受益匪淺。各部門經理都非常珍惜這次學習機會,遵紀守時,討論熱烈,踴躍發言。幾個小組開展了學習競賽,學員們互幫互學,團結協作,每一天都有精彩的表現。經過幾輪PK,最終有2組成員獲勝,獲得獎品。


德豐電創科技精益VSM價值流圖分析與優化培訓課程圓滿落幕

通過此次系統的《精益VSM價值流圖分析與優化培訓》課程,使得大家對本部門工作改善有了深刻認識,并在實踐演練過程中,尋找浪費根源,制定初步的改善方案。各部門經理能夠運用所學知識去識別生產過程中有哪些增值與非增值的流程,掌握價值流之流線化、安定化、平穩化和適時化,并將學到的價值流改善方法轉化為解決實際問題的能力,在生產過程中縮短產品交期,降低成本,提升企業的綜合競爭力!

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